Echo Bruit
n° 136
g
Dossier :
Eco-quartiers et
environnement sonore
21
le magazine de l’environnement sonore
La méthode s’appuie sur
4 étapes clés
:
• ÉTAPE 1 :
Vision <-> Réalisation des études préalables ou des
études techniques
L’analyse des atouts, contraintes, risques et opportunités
environnementales du territoire, du site et du projet
Les interfaces entre problématiques d’aménagement et
problématiques environnementales.
• ÉTAPE 2 :
Ambition <-> Définition d’objectifs et de principes
d’aménagement
La formalisation d’objectifs et d’orientations au carrefour des
problématiques d’aménagement et d’environnement dans un
document valant engagement (charte ou référentiel).
• ÉTAPE 3 :
Transcription <-> Réalisation du schéma
d’aménagement, conception des espaces publics et définition
de clauses contractuelles pour les lots privés
La traduction spatiale des objectifs et des orientations dans
un schéma de référence (phase de programmation) ou le plan
de composition urbaine (phase pré-opérationnelle).
La pertinence technico-économique, l’acceptabilité sociale
et la compatibilité réglementaire des prescriptions sur les
espaces publics et les lots privés, et leur intégration aux
documents contractuels (CCCT, CPE,…).
• ÉTAPE 4 :
Concrétisation <-> Réalisation
Le renvoi aux acteurs compétents des questions qui ne
peuvent pas être prises en charge par le maître d’ouvrage du
projet.
Les modalités d’accompagnement des acteurs de
l’aménagement (espaces publics) et de la construction
(parcelles et bâtiments) au moins jusqu’à la réception des
ouvrages.
Cette méthode est
guidée par 2 principes déterminants
:
• Organiser la participation, piloter et animer une AEU
®
. Pour
cela il faut :
- Mobiliser les acteurs au plus tôt,
- Informer, consulter, concerter - négocier, ou co-construire,
Partager les constats et (les) enjeux,
- Faire valider les objectifs et les orientations par le comité
de pilotage,
- Organiser la validation des déclinaisons spatiales,
réglementaires et contractuelles,
- Prévoir un partage du projet avec les acteurs chargés de
le mettre en œuvre,
• Organiser l’évaluation de la démarche et de son objet.
L’AEU
®
n’est pas une « étude en plus »
. Elle n’apporte pas une
solution précise à un problème donné, n’a pas vocation de se
substituer aux démarches visant à satisfaire les obligations
réglementaires telles que l’état des lieux initial, les études
d’impact, l’évaluation environnementale (ScoT et PLU)…
Au contraire, selon son niveau d’intégration dans le projet,
elle les anticipe et les enrichit.
Elle vise en effet des objectifs
